Diagnose
Volumen, Liegezeiten und Fehler messen.
Wir übernehmen oder systematisieren Abläufe – von Inbox, Terminen und Dokumenten bis Angebot, Rechnung, Follow-up und Reporting.
Volumen, Liegezeiten und Fehler messen.
Rollen, SOPs, Freigaben und SLA definieren.
Prozesse übernehmen und testen.
Dashboards, QA und Verbesserung steuern.
Unterschiedliche Ergebnisse, Verantwortung und operative Tiefe – nicht nur mehr Menge.
Administrative Basis für kleine Teams.
Back Office plus umsatznahe Prozesse.
Operative Verantwortung mit Governance.
Kostenlose Ersteinschätzung als Vorbereitung auf das persönliche Gespräch.
Gemeinsam mit Felix relevante Größenordnungen prüfen – keine vollständige Gratisanalyse.
Belastbare Prüfung von maximal zwei Hebeln. 490 € netto Anzahlung werden vollständig angerechnet; Rest 4.410 € netto.
Umsetzung auf Basis des geprüften Hebels – mit Ownern, KPIs und klaren 30/60/90-Tage-Schritten.
Wir prüfen Datenbasis, Umsetzbarkeit, Kapazität und den realistischen Value Case. Klare Baseline, KPIs und Verantwortung statt künstlicher Versprechen.
Inbox, Termine, Dokumente, CRM, Angebote, Rechnungen, Follow-up und Reporting.
Kanäle, Volumen, Komplexität und SLA werden vor Start festgelegt.
Nein. Standardisierung, Automation und variable Kapazität kommen zuerst.