90 Tage, um Wachstum als System aufzubauen.
Das fokussierte 90-Tage-Programm für Unternehmen mit bestätigtem Hebel, klarer Geschäftsführungsverantwortung und messbarem Umsetzungsziel.
Scale-Program-Eignung prüfenDrei Scopes. Ein verbindlicher 90-Tage-Rhythmus.
Ein dominanter Hebel
Für klar abgegrenzte Performance-Probleme mit belastbarer Datenbasis.
- Ein priorisierter Workstream
- KPI- und Maßnahmenplan
- 90-Tage-Umsetzung
Mehrere verbundene Hebel
Für Wachstum, das Vertrieb, Marge, Cashflow und Delivery gemeinsam betrifft.
- Mehrere Workstreams
- Executive Reviews
- Impact-Messung
Transformation
Für höhere Komplexität, mehrere Verantwortungsbereiche und Governance-Bedarf.
- Executive Governance
- Expertenkoordination
- Systematisierungsplan
Was 10X übernimmt
1. Messen
Eine belastbare Baseline, wenige entscheidende KPIs und klare Datenquellen.
2. Steuern
Prioritäten, Verantwortliche, Termine und Eskalationslogik werden sichtbar.
3. Verbessern
Maßnahmen werden anhand ihres messbaren Beitrags zu Profit und Cashflow bewertet.
Was nach 90 Tagen stehen soll
KPI-System
Ein belastbares Dashboard für Profit, Cashflow und operative Treiber.
Verantwortung
Klare Owner, Entscheidungswege und ein funktionierender Review-Rhythmus.
Systematisierung
Ein Plan, welche Maßnahmen intern weitergeführt oder in Performance 365 übergeben werden.
Häufige Fragen
Ist ein Business Check erforderlich?
Ja. Scope und Prioritäten werden erst nach einer belastbaren Diagnose festgelegt.
Gibt es einen direkten Checkout?
Nein. Die Zusammenarbeit startet nur nach Qualifizierung, Scope-Klärung und individuellem Angebot.
Wer setzt die Maßnahmen um?
Verantwortlichkeiten werden vor Start festgelegt. 10X steuert den vereinbarten Scope; interne Mitwirkung bleibt erforderlich.